金秋十月,荊楚大地色彩斑斕,分外美麗。
10月21日,一束束秋日暖陽透過廠房高高的玻璃,照耀在湖北荊門公司6號機組C修現場,此刻爐膛邊、汽輪機旁、煤棚外,緊張忙碌的檢修員工們眼中有光,臉上汗水正閃閃發(fā)亮。
與此同時,綜合樓三樓大會議里,公司黨建與業(yè)務工作深度融合推進會正在熱烈探討著:“‘紅盾’黨建品牌,在安全生產管理體系建設中發(fā)揮了重要作用!”“我們將主題黨日活動與業(yè)務工作緊密結合”“今年以來,累計完成13項為群眾辦實事和現場整治工作,以黨建推動業(yè)務開展,業(yè)務反哺黨建落實,受到職工群眾好評……”
一條條炫目焊花,一陣陣機器轟鳴聲,一頂頂紅藍安全帽,一聲聲探索悟新語,在這個有著厚重工業(yè)文化歷史的企業(yè)里,絲滑般融合成了一幅奮斗出彩的新畫卷,正在實踐中形成了一套有“速度”、有“力度”、還有“深度”的黨建與業(yè)務工作深度融合新模式。
一部門一支部 ?“紅色快艇”打開加速度開關
在企業(yè)微信里,原有的黨建工作部群名早就改成了“黨建工作部(黨支部)工作群”。這樣的行政與黨支部“合署辦公”模式,是2023年湖北荊門公司實行“一部門一支部”組織體系融合體現。只要部門正式黨員超過3名,就成立獨立黨支部,“主任”與“書記”實行一肩挑。這種模式如同“快艇出海”,一下子展示出靈活輕快、提速快、調頭容易、馬力超強等諸多優(yōu)勢。
在“合二為一”兩年后的今天,“聯(lián)合支部”“黨總支”類似字眼已經悄然退出了歷史舞臺,替代的是精簡且執(zhí)行力飆升的“獨立體”。“我覺得好!以前我們是聯(lián)合支部,一個指令下來需要拐幾道彎,很明顯的‘兩層皮’,現在黨支部活動揉入我們日常工作中,就像是建在家門口了!”一線青年黨員小劉正在參加“助力現場標識牌整改”主題黨日活動現場,感慨地這樣說。
和小劉有著同樣感受的,還有許多經歷過支部名稱多次變更的員工。從“土耳其項目部黨支部”到“塞爾維亞項目臨時黨支部”,從“掇刀光伏黨支部”到“抽水蓄能黨支部”,在基層黨支部建設坐標系里,不論機構如何改革,不論是國內還是國外,黨旗始終高高飄揚,“業(yè)務發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里”“黨員走到哪里、黨組織就建到哪里”,讓每個黨員時刻都有“家”。
“我們不僅要‘有形覆蓋’,更是要‘有效覆蓋’,要讓每個現場都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,讓每一度電都流淌著黨旗力量!”公司董事長、黨委書記竇鴻斌的這句話,為企業(yè)發(fā)展錨定了鮮明的黨建航向。

圖為黨員參加“助力現場文明生產”主題黨日活動
在湖北荊門公司,“有效覆蓋”呈現出不同形式的表象:在7號機組C修時,成立了“7號爐四管檢修”“7號氣化爐換熱器檢修”“7號機EH油系統(tǒng)檢修”等多個“黨員先鋒隊”,由黨員技術骨干擔任隊長,結對攻克檢修難點,修后機組一次啟動并網成功,設備運行穩(wěn)定性顯著提升;在生產一線,設立了“黨員責任區(qū)”“黨員安全示范崗”;在市場營銷版塊,組建了“黨員市場開拓小組”;在創(chuàng)新驅動版塊,建立了“黨員創(chuàng)新工作室”“技術攻關黨小組”;在安全環(huán)保領域,開展“黨員身邊無事故”“技術升級課”等主題黨日活動……
就這樣,基層15個黨支部、由優(yōu)秀黨員和技術骨干組成的63個黨員示范崗、19個黨員先鋒隊、5個青年安全崗和39片黨員責任區(qū),駕駛著一艘艘快艇破浪前行,與企業(yè)中心工作同頻共振,如一面面鮮艷的黨旗,牢牢插在公司每個角落,組成了一張全域覆蓋的紅色攻堅網絡,也筑牢了“深度融合”的四梁八柱。
一揭二攻三研 ?“三匹駿馬”跑出深融新成效
地基牢了,大廈就能建得高。
年初黨建會上,公司黨委就決定將“揭榜掛帥項目”“黨支部攻堅項目”“黨建研究課題”作為深度融合三個最重要的著力點,讓黨員力量滲透到企業(yè)發(fā)展的每個縫隙。這一舉措實現了業(yè)務領域、重點項目和黨員參與“三個全覆蓋”,讓黨建力量變得“看得見、摸得著”。
8月1日,公司黨委對“AGC綜合性能優(yōu)化提升”等5個課題實施“擂臺比武”,以此對“兩個細則”考核減免與補償提升進行技術攻關。很快,8月8日,“集團工人標兵”張成、“集團優(yōu)秀共產黨員”程業(yè)武等5個黨員團隊揭榜了!加上這“半途插隊”的5個項目,2025年“揭榜掛帥”項目達到了24個,包括“提高三期結算電價”“主蒸汽供熱改造”“完成綜合管理信息平臺建設”等項目,涵蓋了安全環(huán)保、經營管理、科技創(chuàng)新、轉型發(fā)展等各領域,截至目前創(chuàng)效2300余萬元。
在湖北荊門公司,“揭榜掛帥”是個響當當的黨建創(chuàng)新品牌。從2021年開始,公司黨委建立了“能者敢揭榜、強者勇掛帥”的擂臺機制,啟動“靶向治療”,由企業(yè)發(fā)布技術難題榜單,黨員帶頭承接項目攻關,著力破解企業(yè)生產難題。自從實施“揭榜掛帥”以來,機組煤耗降低了8.2克,2臺640兆瓦機組深度調峰負荷達191兆瓦,完成了汽輪機通流改造、廠內光伏建設、化水增容改造、液氨改尿素、DCS改造等多個項目攻關,生物質氣化爐實現燃料多樣化,非稻殼燃料摻燒率達100%,機組供熱能力提升至每小時300噸。

圖為機組C級檢修后黨員先鋒隊奮戰(zhàn)在調試第一線
如果說“揭榜掛帥”的重心是“揭榜”,是屬于“技術高端”,那么與之齊頭并進的“黨支部攻堅項目”“黨建研究課題項目”,則是立足于“攻堅”和“研究”,推動著企業(yè)改革發(fā)展各項重點任務落實。
11月14日,6號爐C級檢修后并網一次成功!這次檢修更換了水冷壁高溫腐蝕管道483根,更換包墻過熱器出口聯(lián)箱管座24個,完成減溫器焊口1323個,二次再熱系統(tǒng)更換管道12根,完成相關閥門調試100余個、恢復汽水油系統(tǒng)近10套……這些數據里,飽含著骨干黨員帶領著一線員工無數的汗水和付出,是機組“頂得上、發(fā)得穩(wěn)、兜得住”背后的鼎力保障,也標志著維護部黨支部攻堅項目“提升‘四管’設備可靠性”圓滿完工。
據統(tǒng)計,2025年,15個黨支部圍繞企業(yè)重點工作,確立了20個黨支部攻堅項目和14個黨建研究課題項目。隨著收獲季節(jié)到來,公司黨委以這58個項目為抓手,打通“黨建與業(yè)務深度融合”的“最后一公里”,“三匹駿馬”并駕齊驅,帶來了深融碩果:企業(yè)安全生產4670天,連續(xù)7年獲得“全國文明單位”稱號,煤炭采購節(jié)約成本1.3億,廠內光伏提前61天完成全年發(fā)電任務,機組容量電費獲取率為99.07%,容量電費結算同比增加167萬元,年供熱量達350萬吉焦,化學制水能力改造提高至每小時450噸,生物質燃料單價同比每噸下降24元,固排銷售收入1700萬元。
一QC一AI ?“兩把鑰匙”賦能高質量發(fā)展
“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在,以前覺得創(chuàng)新改善都是大工程,現在明白:只要用心,每個崗位都是金礦。”提起創(chuàng)新,維護部員工小石這樣說。?
“壁溫報警平均時長從84分鐘降到2分鐘”,1444個測點的全域覆蓋,31.8秒閃電報警,“國家發(fā)明專利”金字招牌,創(chuàng)造效益672萬元——這些耀眼的數據,讓“鍋爐壁溫監(jiān)測報警平臺的研發(fā)”QC項目化身“壁溫110”,讓湖北荊門公司昂首躍上“行業(yè)云端”,摘下“中國職協(xié)電力行業(yè)特等獎”,更是實現了“鍋爐四管連續(xù)三年無泄漏”安全目標。
在湖北荊門公司,像小石這樣用心的員工、像“壁溫110”取得良好成效的QC項目有很多,“降低尿素水解制氨系統(tǒng)壓力變送器測量故障次數”項目獲得2025年集團公司QC小組成果一等獎,年節(jié)約成本57萬余元;“減少6、7號機組引風機振動測點故障次數”項目將測點故障由26次/年直接變成了“0”,增收277萬元,同時大大減輕了檢修人員勞動強度;《一種生物質燃料擾動器》《一種用于緩解鍋爐燃燒高堿煤結渣的在線配煤系統(tǒng)》等專利,實現技術成果知識產權化,解決了現場45個棘手難題……

圖為湖北荊門公司熱控班QC小組成員正在進行設備維護
截至2025年,公司注冊QC小組32個,其選題從“問題解決型”不斷向“創(chuàng)新型”轉變。截至目前,全廠青工加入QC活動參與率達到了100%,共產生103個優(yōu)秀QC成果,實現省部級科技成果獲獎42個,獲得45個發(fā)明專利和實用新型專利,創(chuàng)效1800余萬元,2臺機組連續(xù)8年獲得中電聯(lián)“600兆瓦級超臨界供熱濕冷機組對標AAA級優(yōu)勝機組”稱號。
與此同時,在鐘祥洋梓光伏電站飄揚的黨旗下,三臺無人機正“聽話”地有序穿過一片片“藍色海洋”,進行著“光伏電站無人機智慧巡檢”;
在距離廠區(qū)20公里的漳河旁,運行49年的漳河泵站經過繼電保護、DCS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控及通信等多個系統(tǒng)攻堅改造,實現了“無人值守、遠程控制、一鍵啟動”;
在機組生產車間內,智能監(jiān)控植入中控系統(tǒng),實施48小時藥液預配制,打破“晝啟夜?!蹦J?,至此循環(huán)水運行實現了“人力值守”到“智能護航”的精彩蝶變;
在生物質辦公室,員工正通過AI技術,將十年來現場維護經驗轉化為“數字工具箱”,搭建起“生物質氣化維護AI助手”,成為了生物質檢修“外掛幫手”……
這一幅幅智能化的場景,如今正在湖北荊門公司遍地呈現,更是黨組織的政治優(yōu)勢轉化為執(zhí)行力的有力證實。
當前,公司主頁上“融合工作大家談”欄目還在熱烈交流和研討中。站在新的歷史起點,湖北荊門公司正在以創(chuàng)新為墨、擔當為筆,在高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展路上,激活“紅色引擎”,筑牢“紅色堡壘”,不斷探索“深融之道”,走出一條老電廠的逆齡生長之路,書寫著“一路向新向綠向藍”高質量發(fā)展的時代答卷。