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韓東升 人對(duì)了，世界就對(duì)了
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韓東升今年50歲，今年是他擔(dān)任包神鐵路集團(tuán)神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部書(shū)記的第10個(gè)年頭。多年的黨務(wù)工作，使韓東升身上洋溢著一種讓人容易親近的“書(shū)記味道”。
初次見(jiàn)面，韓東升是和另一個(gè)年輕人一起接受筆者的采訪。他溫和地笑著，主動(dòng)向筆者講起那個(gè)年輕人是多么的優(yōu)秀，那種自內(nèi)而外自然流露的溫暖和善意，讓人心里特別舒服。
“人對(duì)了，世界就對(duì)了?！表n東升說(shuō)，“書(shū)記是做人的工作的，思想政治工作作用于人心，是個(gè)了不起的大工程，我覺(jué)得自己的工作非常有意義?！表n東升的話帶著滿滿的真誠(chéng)。
干黨務(wù)，是我自己選擇的路
韓東升1993年參加工作，有三年半時(shí)間是在忻州地方鐵路局車(chē)務(wù)段任會(huì)計(jì)。后來(lái)，原神華集團(tuán)的前身華能精煤公司收購(gòu)了神池至河曲的地方鐵路，韓東升成為神朔鐵路的一名員工。期間干過(guò)事務(wù)，干過(guò)財(cái)務(wù)，干過(guò)人力資源，從普通科員成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)師。
韓東升平時(shí)愛(ài)看書(shū)，愛(ài)寫(xiě)文章，愛(ài)研究哲學(xué)，有很多創(chuàng)新的“想法”，這使他做別的工作時(shí)，總感覺(jué)自己有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”，心里就想著如果工作跟愛(ài)好一致就好了。
2012年8月，神朔鐵路河?xùn)|運(yùn)輸段開(kāi)展黨支部書(shū)記公推直選，韓東升成功競(jìng)選為保德站區(qū)的黨支部書(shū)記，干上了自己喜歡的工作。
韓東升成功競(jìng)選為保德站區(qū)的黨支部書(shū)記，干上了自己喜歡的工作。
那個(gè)時(shí)期，站區(qū)黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)的“攤子”挺大，黨務(wù)、后勤、食堂和車(chē)輛調(diào)配，哪樣都馬虎不得。新官上任，韓東升干得風(fēng)風(fēng)火火，推出的“支部黨建三步驟”和“食堂零剩菜”等舉措深受領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。
好評(píng)歸好評(píng)，細(xì)節(jié)沒(méi)做好一樣被“開(kāi)罰單”。2013年底考核中，由于一個(gè)工區(qū)的衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，韓東升接到了職業(yè)生涯中的第一張考核單，被河?xùn)|運(yùn)輸段扣罰了300元工資。“工作沒(méi)做好，我認(rèn)罰?！表n東升說(shuō)，“每項(xiàng)工作都是組織的托付，任何一項(xiàng)工作出現(xiàn)問(wèn)題都可能是人的思想問(wèn)題，我必須把癥結(jié)找準(zhǔn)再想解決辦法?！?/p>
在認(rèn)真研學(xué)黨內(nèi)制度法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論的同時(shí)，韓東升又學(xué)會(huì)了“彈鋼琴”，多頭協(xié)調(diào)互不隸屬的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)甚至周邊村鎮(zhèn)，共同做好站區(qū)工作，漸漸游刃有余。
工作之余，韓東升善于總結(jié)體會(huì)，梳理感悟，撰寫(xiě)了大量關(guān)于新時(shí)代國(guó)企黨建如何與生產(chǎn)深度融合、基層黨支部如何提升組織力等主題的理論文章，所在支部、所在單位的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)被同行們認(rèn)可和借鑒。
辛勤的付出，榮譽(yù)也紛至沓來(lái)。韓東升先后被評(píng)為2015年度神朔鐵路分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2019年度國(guó)家能源集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2021年度包神鐵路集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，他所帶領(lǐng)的黨支部和車(chē)站也先后被評(píng)為神朔鐵路河?xùn)|運(yùn)輸段、神朔鐵路分公司的先進(jìn)基層黨支部和包神鐵路集團(tuán)的先進(jìn)集體。
帶好隊(duì)伍，以“柔”塑“剛”
有限的采訪時(shí)間里，韓東升跟筆者重復(fù)了兩次：黨建工作與安全生產(chǎn)工作的融合點(diǎn)就在“隊(duì)伍”，支部書(shū)記做的黨建工作，重點(diǎn)就是“建”好隊(duì)伍，行政安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是“用”好隊(duì)伍，用隊(duì)伍去完成目標(biāo)任務(wù)。
韓東升有個(gè)“123”工作法，即“一個(gè)目標(biāo)、兩支隊(duì)伍，三會(huì)一課”。一個(gè)目標(biāo)就是圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。兩支隊(duì)伍，一支是黨員，一支是員工，抓好對(duì)黨員隊(duì)伍的教育、管理、監(jiān)督，抓好對(duì)員工隊(duì)伍的組織、宣傳、凝聚、服務(wù)?！叭龝?huì)一課”是工作形式和抓手，強(qiáng)化組織生活的儀式感，增強(qiáng)基層組織力，突出政治功能。
神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部
曾當(dāng)過(guò)車(chē)務(wù)黨小組長(zhǎng)的賀職站值班員李凱軍告訴記者，韓東升很注重形式，更注重效果，他們的“三會(huì)一課”流程步驟都是結(jié)合了心理學(xué)精心設(shè)計(jì)的。以黨小組會(huì)學(xué)黨章為例，他們一般有七個(gè)步驟。一是面向黨旗，小組長(zhǎng)領(lǐng)誦，成員跟誦入黨誓詞；第二到五步分別是小組長(zhǎng)簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)背景、小組長(zhǎng)朗誦原文并口語(yǔ)化重復(fù)、小組成員結(jié)合自身實(shí)際談感受、小組長(zhǎng)總結(jié)學(xué)習(xí)心得和結(jié)論；第六步是所有成員齊聲背誦入黨誓詞；第七步是討論確定下次學(xué)習(xí)內(nèi)容。
“你別看有兩次重溫入黨誓詞，但感受不一樣，第一次是要通過(guò)朗誦“收心”，在“儀式感”中進(jìn)入嚴(yán)肅學(xué)習(xí)狀態(tài)，第二次則是經(jīng)過(guò)了前面的學(xué)習(xí)和討論之后，有了學(xué)習(xí)的收獲和感悟在里面。”韓東升說(shuō)道。
七個(gè)步驟中，大家特別喜歡討論環(huán)節(jié)，是因?yàn)橛懻摬蛔咝问?，而是真正地結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談體會(huì)，能說(shuō)到大家心里去，引起共鳴，每次學(xué)習(xí)都覺(jué)得很受教育，像充滿了電一樣。
韓東升做事愿意探究事物的標(biāo)和本。他常說(shuō)，支部書(shū)記的工作，有事務(wù)性的一部分，但那是標(biāo)是末，根本的是要通過(guò)一些形式和方式去雕塑價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)人心、凝聚力量。而做到這些，有兩種途徑，一是“聚起來(lái)”，二是“走下去”?！熬燮饋?lái)”就是利用每天交班會(huì)車(chē)站人員集中的時(shí)機(jī)開(kāi)展思想政治工作，進(jìn)行事務(wù)性協(xié)調(diào)?！白呦氯ァ本褪敲刻斓礁鱾€(gè)崗位盯崗、走訪，與員工談心溝通，知道大家在干什么、想什么、愁什么、盼什么，跟青年員工交流，用身邊榜樣引領(lǐng)他們成長(zhǎng)。
曾經(jīng)在賀職線路工區(qū)工作的委外員工杜永文，一提起韓東升就豎大拇指，在他和同事們心里，韓東升是一個(gè)溫暖的存在。鐵路點(diǎn)多線長(zhǎng)工作忙，員工兩地分居的多，對(duì)家里的照顧一般都很少，他在這方面特別留心，站區(qū)員工包括委外員工誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能及時(shí)知道，對(duì)于重點(diǎn)家庭，還會(huì)經(jīng)常性走訪，幫助解決實(shí)際困難，消除員工的后顧之憂。這樣充滿人情味的好書(shū)記，員工當(dāng)然歡迎。
員工思想上有了疙瘩，或者鬧些小情緒，他也不急不燥不急于批評(píng)，而是耐心傾聽(tīng)和換位思考?！捌鋵?shí)有很多事，尤其是員工思想上的事，領(lǐng)導(dǎo)好好聽(tīng)完就等于把事情辦了。員工把情緒發(fā)泄出來(lái)了，心情好了，事也就沒(méi)了，反而是上綱上線非要做個(gè)什么處理，倒把矛盾激化了。”韓東升說(shuō)，“拿人心比己心，多一些理解和疏導(dǎo)，單位氛圍才和諧，干活才有心氣?！?/p>
“人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵最活躍的因素，但人的表現(xiàn)受心理和情緒影響很大，支部書(shū)記的任務(wù)就是把人調(diào)整好、調(diào)動(dòng)好，讓人在崗位中更好地發(fā)揮作用。思想政治工作是柔性的，安全生產(chǎn)工作是剛性的，用‘柔’的方法去實(shí)現(xiàn)‘剛’性要求，四兩撥千斤，事半功倍。”
韓東升笑著反問(wèn)記者，“你說(shuō)我的工作值不值？”